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    위험성평가 발생 가능성과 심각성 산정 방법 - 위험도 매트릭스 활용법 (2026년)

    위험성평가에서 발생 가능성과 심각성을 산정하는 방법, 위험도 매트릭스 작성법, 허용 가능 위험 수준 결정 기준을 안내합니다.
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    주식회사 클린미션
    Feb 28, 2026
    위험성평가 발생 가능성과 심각성 산정 방법 - 위험도 매트릭스 활용법 (2026년)
    Contents
    위험도 산정의 기본 원리발생 가능성 평가심각성 평가위험도 매트릭스실무 적용 팁디지털 도구 활용

    위험도 산정의 기본 원리

    위험성평가에서 위험도(Risk)는 발생 가능성(Likelihood)과 심각성(Severity)의 조합으로 산정됩니다. 위험도 = 발생 가능성 × 심각성 공식을 기본으로 하며, 이를 통해 각 위험요소의 상대적 위험 수준을 정량화할 수 있습니다.

    발생 가능성 평가

    발생 가능성은 해당 위험요소로 인한 사고가 발생할 확률을 평가합니다. 일반적으로 4~5단계로 구분합니다. 1단계(매우 낮음): 거의 발생하지 않음, 2단계(낮음): 가끔 발생 가능, 3단계(보통): 때때로 발생, 4단계(높음): 자주 발생, 5단계(매우 높음): 거의 확실히 발생. 평가 시 과거 사고 이력, 유사 사업장 사고 사례, 현재 안전조치 수준, 노출 빈도와 시간을 고려합니다.

    심각성 평가

    심각성은 사고 발생 시 예상되는 피해의 크기를 평가합니다. 1단계(경미): 응급처치 수준, 2단계(경상): 1~3일 휴업, 3단계(중등): 4일 이상 휴업, 4단계(중상): 장기 치료 필요, 5단계(사망/중대재해): 사망 또는 영구장해.

    위험도 매트릭스

    발생 가능성과 심각성을 조합한 위험도 매트릭스를 작성하여 위험 수준을 시각화합니다. 일반적으로 허용 불가(즉시 조치), 높음(단기간 내 조치), 보통(계획적 개선), 낮음(현 수준 유지)으로 구분합니다. 허용 가능 위험 수준을 사전에 정하고, 그 이상의 위험은 반드시 통제 대책을 수립합니다.

    실무 적용 팁

    현장근로자의 의견을 반영하여 발생 가능성을 평가하면 현실성이 높아집니다. TBM을 통해 수집된 현장 의견은 위험도 산정의 중요한 참고자료입니다. 수시 위험성평가 시에도 동일한 산정 기준을 적용하여 일관성을 유지합니다.

    디지털 도구 활용

    클린미션(CleanMission) 같은 산업안전관리 SaaS를 활용하면 위험도 매트릭스를 자동으로 생성하고, 시계열 분석을 통해 위험 수준의 변화를 추적할 수 있습니다.

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